Avaliação de Impacto

1.1. Qual o Concelho do Algarve onde se localiza o Projeto Social?*
(Pode assinalar mais do que uma opção)
- Albufeira
- Alcoutim
- Aljezur
- Castro Marim
- Faro
- Lagoa
- Lagos
- Loulé
- Monchique
- Olhão
- Portimão
- S. Brás de Alportel
- Silves
- Tavira
- Vila do Bispo
- Vila Real de Santo António
1.2. Identifique qual a problemática social do Projeto:*
(Pode assinalar mais do que uma opção)
- Desemprego
- Justiça
- Educação
- Cidadania e Comunidade
- Isolamento (social / geográfico)
- Deficiência
- Saúde
- Exclusão Social
- Outro(s)
Qual(is)?*
1.3. Em que ano iniciou a atividade do Projeto?*
1.4. Quantos/as colaboradores/as trabalham no Projeto (a tempo inteiro ou parcial)?*
(Incluir apenas colaboradores remunerados. Não incluir voluntários)
- 1
- 1-2
- 3-5
- 6 ou mais
- Não sei
1.5. Quais as fontes de financiamento do Projeto?*
(Pode assinalar mais do que uma opção)
- Portugal Inovação Social + Investidor Social
- Prestação de Serviços
- Patrocínios
- Donativos
- Filantropia / Mecenato
- Orçamento da entidade promotora
- Outros
Qual(is)?*
1.6. O Projeto é financiado (total ou parcialmente), formalmente, por investidor(es) social(is)?*
- Sim
- Não
1.6.1. Qual o perfil do(s) Investidor(es) Social(is)?*
(Pode assinalar mais do que uma opção)
- Câmara Municipal
- Comunidade Intermunicipal
- Empresa Municipal
- Empresa Privada com Fins Lucrativos
- IPSS
- Associação Privada sem Fins Lucrativos
- Filantropo / Mecenas
- Outro
Qual?*

2.1. Como qualifica os efeitos da pandemia Covid-19 nas seguintes dimensões da atividade do projeto?
Funcionamento Geral do Projeto*
Planeamento do Ano 2020*
Planeamento do Ano 2021 e seguintes*
Gestão Financeira do Projeto*
Gestão dos Recursos Humanos do Projeto*
Procura dos serviços / respostas do Projeto, pelos Participantes*
Prestação dos Serviços do Projeto*
Relação com Investidor(es) Social(is)*
2.2. Impacto potencial. A médio prazo, como encara os efeitos da pandemia Covid-19 no Projeto?*
- Impacto muito negativo. Fenómeno da pandemia criou níveis de incerteza e risco que não serão possíveis de mitigar de forma satisfatória. Sobrevivência do Projeto está posto em causa.
- Impacto negativo. Atividades terão de ser suprimidas, reduzidas ou reformuladas, mas os objetivos anuais estão comprometidos para 2020. No entanto, continuidade do Projeto não está posta em causa.
- Sem impacto significativo. Trata-se de um contratempo que será facilmente ultrapassado e que não gerará mudanças significativas na atividade do Projeto.
- Impacto positivo moderado. Perturbações na planificação das atividades serão anuladas com relativa facilidade. Serviços serão adaptados para priorizar a mitigação dos efeitos da pandemia Covid-19.
- Impacto positivo. O projeto adotará novo modelo de funcionamento (reinvenção).
2.3. O(s) problema(s) sociai(s) prioritário(s) diagnosticado(s) inicialmente pelo Projeto mantêm-se?*
- Sim
- Não

5.1. A estrutura de recursos humanos afeta ao projeto:*
- Foi reduzida permanentemente
- Foi reduzida temporariamente durante o Estado de Emergência
- Manteve-se inalterada
- Foi reforçada temporariamente
- Foi reforçada permanentemente
5.2. Existiu necessidade do desenvolvimento de novas competências (comportamentais, técnicas, etc.) nos recursos humanos do projeto:*
- Sim
- Não
Qual(is)?*

8.1.1 A situação atual pode potenciar a lógica do trabalho colaborativo, reforçando o modelo cooperativo e de dinamização conjunta entre os Projetos Sociais no Algarve*
8.1.2 Faz sentido redefinir a estratégia dos Projetos vislumbrando o impacto, a curto, médio e longo prazo, de uma intervenção adaptada ao contexto atual*
8.2. Outros contributos. Utilize este espaço para fornecer feedback/sugestões/reflexões que considere pertinentes em relação ao tema do questionário.
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